Judith Hetem en Christel Holwerda blikken terug
Judith Hetem en Christel Holwerda blikken terug
Van vraagtekens naar volle klassen
De Week van de Palliatieve Zorg was voor het programma Scholing Palliatieve Zorg aanleiding successen te delen en om relaties en samenwerkingspartners in het zonnetje te zetten. Het programma heeft het afgelopen jaar een aantal mijlpalen bereikt. Dat vergde doorzettingsvermogen van alle betrokkenen, waaronder programmaleider Judith Hetem-Kolvoort en coördinator Christel Holwerda-Sluis. Ze vertellen hoe ze de afgelopen periode hebben beleefd.
Christel is al sinds de start in 2022 programmacoördinator van de Scholing Palliatieve Zorg en een echte spin in het web. Als contactpersoon van de drie projectleiders ondersteunt ze het operationele deel van het programma. ‘Haar rol is uitermate waardevol voor mij’, zegt Judith. ‘Ik ben zelf een jaartje later programmaleider geworden, dus is het erg plezierig dat Christel betrokken is geweest bij de eerste aanzet en alle gedachten die toen gevormd zijn. Ze faciliteert het programma, is het eerste aanspreekpunt en brengt iedereen samen.’
Vraagtekens
Over de start van het programma gesproken: werd het programma met open armen ontvangen? Christel: ‘Toen we van start gingen, waren we natuurlijk ontzettend trots. We voelden dat we iets moois te brengen hadden. Maar de realiteit was dat er ook mensen waren die daar anders naar keken. We kregen vrij snel vragen op ons afgevuurd en soms voelden we twijfels bij partijen.’ Judith beaamt dat en heeft er tegelijkertijd begrip voor: ‘Er zijn natuurlijk mensen die zich al jarenlang inspannen voor goed onderwijs in palliatieve zorg. En er is inderdaad al een breed aanbod. Dat er vraagtekens bij de noodzaak van een landelijk programma werden gezet, vonden we heel begrijpelijk. Aan ons de taak duidelijk te maken dat er, ondanks het bestaande onderwijs, toch behoefte is aan onze scholing.’
‘Daar komt nog bij dat ik niet uit het werkveld kwam en nieuw was in de palliatieve zorg’, zegt Christel. ‘Door aan de slag te gaan, ontmoette ik veel mensen en leerde ik ook het speelveld beter kennen. Toen zagen we ook dat we in staat waren draagvlak te creëren.’
Judith: ‘We zijn daarvoor echt met iedereen, enthousiast of niet, in gesprek gegaan om te zien waar de kansen lagen en ook te onderzoeken waar de twijfels in zaten. Voor ons was het belangrijk voor alle partijen een win-winsituatie te creëren en uit te zoeken waar de winst lag voor alle stakeholders. In het najaar van 2023 zagen we ineens een kantelpunt: het enthousiasme nam toe.’
Succesvolle partners
We zijn nu een jaar verder en Christel en Judith merken dat het enthousiasme heeft geleid tot een aantal zeer succesvolle samenwerkingen. ‘Het is fijn om te zien dat ook partijen die eerst twijfelden, nu blij zijn dat ze zijn ingestapt’, vertelt Judith. ‘De evaluaties van de eerste scholingen hielpen daarbij. Toen werd het concreet en zag je dat men wilde aansluiten. Dat was niet alleen het geval bij de scholingen voor zorgverleners, ook bij de scholing voor de docenten. Die scholingen zijn gebaseerd op het bestaande aanbod en worden uitgevoerd bij partijen die dat al voor onze scholingen deden. We hebben het afgelopen jaar veel docenten kunnen opleiden en bijscholen.’
Het programma heeft een regionale aanpak en dat uit zich in het aantal scholingen. ‘De ene regio heeft het programma meer omarmd dan de andere’, legt Judith uit. ‘We zien dat de rol van de netwerkcoördinatoren en de ambassadeurs van de Onderwijsknooppunten daarin heel belangrijk kan zijn. Zij brengen mensen bij elkaar om te bekijken welke plek de scholing in de regio kan krijgen. Door de coördinatoren en ambassadeurs hebben veel aanbieders de scholing opgepakt. En die aanbieders hebben steeds volle klassen. Deze regio’s maken ten volle gebruik van de subsidie en daar zijn we blij mee.’
Met het herziene docentencompetentieprofiel is het tweetal ook blij. Judith: ‘Dat profiel is volledig doorontwikkeld en gelanceerd in april vorig jaar. We merken dat er veel gebruik van wordt gemaakt en de reacties erop zijn heel goed.’
Incompany scholing
Christel: ‘Daarnaast hebben we een tweede pad gekozen om de zorgprofessionals te benaderen. Dat doen we via de organisaties waar ze werkzaam zijn. Dat gaat heel goed, er wordt inmiddels door veel organisaties om incompany scholingen gevraagd.’
‘Die incompany scholingen vind ik heel mooi’, zegt Judith. ‘Daarmee breng je niet alleen kennis over, je brengt ook groepen uit een organisatie samen. Dat bevordert de samenwerking binnen de instelling. Verschillende zorgverleners zitten bij elkaar in de klas en leren over hetzelfde thema. Daarna ontmoeten ze elkaar weer op de werkvloer in de zorg voor een patiënt en kunnen ze het geleerde meteen toepassen. Dat is iets waar we bij de start niet eens onmiddellijk aan dachten, maar wat heel goed heeft uitgepakt.’
Het afgelopen jaar was dus een prachtig jaar voor het programma, waarin veel successen zijn behaald. Tijdens het evenement Springlevend, dat werd gehouden in de Week van de Palliatieve Zorg, hebben Judith en Christel deze successen gedeeld en hun relaties en stakeholders in het zonnetje gezet. ‘We passeerden in die week bovendien de grens van drieduizend volgers op LinkedIn’, zegt Christel enthousiast. ‘Dat is een mijlpaal die we zeker vieren, omdat we er trots op kunnen zijn dat we dat in zo’n korte tijd hebben kunnen doen. Het is mooi om te zien dat mensen ons graag willen volgen en onze berichten willen delen. Dat betekent dat het programma voor veel mensen belangrijk is en dat we door deze zichtbaarheid ook mensen bereiken die niet via de netwerkcoördinatoren en ambassadeurs worden bereikt.’
Tijdens het Nationaal Congres Palliatieve Zorg op Papendal zijn de successen van de scholing gepresenteerd op een poster. Judith: ‘Daarop worden de resultaten en evaluaties samengebracht: de ervaringen van de deelnemers en de invloed van de scholing op hun werk. Ik kan wel vast verklappen dat het meest gegeven cijfer een 8 is. Dat vinden we een prachtig resultaat.’
2025 nog drukker
Met deze successen in het achterhoofd, richt het programma zich nu op de nabije toekomst. ‘We zijn vol in bedrijf en hebben al ontzettend veel mensen kunnen scholen’, vertelt Judith. ‘Docenten en zorgverleners die geweldige feedback geven. Maar dit is slechts de opmaat naar 2025, want dan verwachten we de grootste aantallen deelnemers te mogen ontvangen en scholen. De docentenscholingen krijgen speciale aandacht. Het afgelopen jaar hebben we veel docenten kunnen scholen en we moeten nu opnieuw werven voor de scholingen die het komende anderhalve jaar gepland staan. Het is een flinke uitdaging hiervoor de juiste potentiële deelnemers te vinden. We bereiden ons dus voor op een nog drukker jaar.’
Contact
Programma Scholing Palliatieve Zorg
Amsterdam UMC, locatie VUmc, Van der Boechorststraat 7
1081 BT Amsterdam / Postbus 7057 1007 MB Amsterdam